乐视危机虚实 不受限度的幻想家是否比骗子危险 -股票

时间:2016-11-16 12:24来源:未知 作者:admin 点击:
投顾巨匠赛:逆天选手一周狂赚33% 空空道人:大盘再陷箱体走势? Faraday Future,在美国内华达州北拉斯维加斯的工厂英文名是Faraday Future EV plant,这是一个在舆图上并不存在的地方。 从繁荣的拉斯维加斯骨干道开车出来未几,就是大片沙漠荒地和同样单调

投顾巨匠赛:逆天选手一周狂赚33% 空空道人:大盘再陷箱体走势?

  Faraday Future,在美国内华达州北拉斯维加斯的工厂英文名是Faraday Future EV plant,这是一个在舆图上并不存在的地方。

  从繁荣的拉斯维加斯骨干道开车出来未几,就是大片沙漠荒地和同样单调的远山,一个异样轻易错过的白色路牌显示了Faraday Future北拉斯维加斯电动汽车厂的存在。这个工厂坐落在北拉斯维加斯城市经济振兴策划的中心区Apex,紧邻一个白色医疗大麻设施,实际上从高速公路上远远能看到的,只有这个白色的半圆型大棚。

  诚然Faraday Future在内华达州建厂的新闻在中外媒体上报道很多,这个汽车厂作为打算投资10亿美元的大名目,也是当地振兴北拉斯维加斯的样板名目。但当地据说过这个汽车厂的还未几,附近工业企业和军事设施的工作人员也鲜有人据说。许多人一听电动汽车厂,即时认为是400英里外的特斯拉的第一座巨型工厂“Gigafactory 1”,特拉斯的工厂位于美国内华达州的斯帕克斯(Sparks),目前仍处于建造进程之中。

  Faraday Future(下称FF)是一家成破于2014年4月的公司,总部位于美国加利福尼亚州,声称其正在研发的电动车将于两年后下线,产品对标特斯拉。FF在2015年成为乐视汽车的战略合作方,乐视宣布向其投资10亿美元以独特建造乐视在北美的超级汽车工厂。有多个消息源称,贾跃亭已经实现了对这家公司的控股。乐视此前在发布会上吐露,明年1月,乐视战略配合错误FF首款量产智能互联电动车将正式发布。

  近日美国汽车媒体Automotive News爆料称,因为拖欠了建设承包商Aecom 9月份2100万美元的工程款,承包商Aecom发信给FF公司,称如果旬日内仍收不到这一款项,就会实行停工。这被某些中国媒体认为是乐视资金链断裂的一个征兆。

  根据此前报道,FF北拉斯维加斯电动汽车厂占地300万平方英尺,11月10日,《财经》记者在现场看到, 整个厂区被三个大门分成三个区域。工厂并未停工,但午时刚过,只有一两台施工车辆在工作,在办公楼里能看到一些工作人员。工厂在今年4月发布奠基动工,目前整个厂区只有两栋很小的白色建造和一个蓝色的大型集装箱,现场显得冷僻,但工厂仍然在维持运转。看上去,这是一种把成本降到较低的低速运转。

  而在大洋此岸的中国,这家饱受争议的中国明星公司正处在风暴的核心。

  11月2日,有报道称乐视拖欠供应商100多亿元货款,已被拒绝供货。当日两位男子在乐视总部大楼下举横幅示威,横幅上写“乐视到期货款不付,造成供应商千人工厂停工,员工闹事”。

  当晚有传言称乐视资金链断裂,甚至称乐视董事长贾跃亭出境;随后多家媒体报道乐视各业务板块出现资金链问题:如拖欠手机供应商款项高达150亿元,乐视体育有超过60%的版权费未按时支付等。一位百度代理商也在网上爆料说,因欠款3000万元,乐视在百度的广告投放已被结束。多位评论人士评论称,这家公司的资金缺口异样严重。

  受此影响,自11月1日起,创业板上市公司乐视网(行情300104,买入)(300104.SZ)股价持续下行。截至11月10日收盘,乐视网股价累计下跌14.17%,收报37.99元,迫近去年股灾时37元的均价程度,乐视网市值752.84亿元,最近两周缩水125.6亿元。

  种种消息和风闻蔓延的背地,是人们对这家公司的不甚理解。仅仅半个月之前,乐视还在美国旧金山的艺术宫举办了一场隆重宣布会,身着玄色T恤的贾跃亭在掌声中奔驰上台。“苹果、谷歌、三星、特斯拉、亚马逊这些最优良的科技公司,都做不到乐视将推出的所有。”乐视北美首席营收官Danny Bowman在那场发布会上向台下发布。

  乐视是一家发展历史颇为特殊的公司,其从一家视频网站起家,在资本力气和政治气力的双重助推下,扩张为目前占据三大体系、横跨七个行业,波及上百家公司和从属实体的大型团体。从前四年,乐视网在A股的股价涨幅达535%, 市值最高曾到达1526亿元人民币,与整个乐视集团资本交易频繁。很多外部人看不懂乐视,在乐视内部,即便是部分高层人士,对这家公司的懂得也有限。

  直到这场资金危机暴发。11月6日,贾跃亭通过一封5485字的致员工信和一次2万字的媒体采访实录,反思公司“蒙眼疾走、烧钱寻求规模扩张”的同时,资金和资源真实 未审无比有限,需刹车考试。

  乐视结合开创人、乐视副董事长刘弘在接受《财经》记者采访时称,和2014年的被动调整不同,这是乐视首次自动踩下刹车。2014年贾跃亭远走美国,五个月后才宣布回国。乐视也渡过了长达五个月的低潮期。这种“劫后余生”的意外感,反而增长了投资者的信心,乐视也随即在2015年进入快捷扩张期,股价在这一年到达高峰。

  11月12日前后,贾跃亭从北京飞抵香港,并于越日在微博晒出一张香港国际金融中央的图片,图片配文称:粮草先行,生态战略第二阶段坚实启航。这张照片被部分人解读为贾跃亭已在香港找到资金,但同时也有传言称,贾可能滞留香港后外逃。“乐视危性是否解决,就看两周内。这应该也是决定乐视福分的两周。”一位乐视控股的高层人士告诉《财经》记者。

  多位接受《财经》记者采访的业内人士表示,乐视本日涌现资金危机简直是必定的,是其不断膨胀的扩张野心与获取现金的能力、业务能力之间的差别。当野心和能力相匹配,或者在某种比例上匹配时,这家公司就能一直成长;当彼此失衡,就会呈现危机。在很多业内人士看来,这是乐视问题的实质,也是企图与圈套的一线之隔。

  乐视这场危机,源于资金问题。而资金危机确当面,是一场多空信念的对赌。但无论看多还是看空,作断定的基本都是对这家公司切实信息的获取、实在情形的控制。

  《财经》记者对乐视集团的供应链、资金链、业务链和管理、文明进行了大量的考察、采访、梳理。终极看到的是,乐视并不像乐观者想象的那么乐观,也不像达观者设想的那么达观——正如乐视在拉斯维加斯的工厂,它并未像传言中说的那样全部停工,也未如设想中那样已开始大领域运行,而是以把成本降到最低的速度在保持运行。

  供应链危机虚实

  造成资金高度紧张的看似是乐视手机业务,但背地是整个乐视体系的适度扩张

  从前一周内,供应商在北京乐视办公楼下的举横幅示威共发生两次,分别在11月3日中午跟11月8日的下战书,都在连续多少非常钟后就被大楼保循疏散。目前乐视楼下已加大安保力度,多名保安往返巡查,氛围颇为严格。

  在第二次示威发生的当晚,乐视网发布布告称,公司目前经营所有畸形,各业务线与供应商均坚持了良好的合作关联,并未浮现所谓的拖欠供应商款项事件。

  《财经》记者多方求证,目前乐视确实出现了一些供应链问题,重要出在手机业务上。

  乐视某一型号手机的OEM厂商告诉《财经》记者,在制造业,账期个别分为月结、三月结和半年结。多数有点实力的供应商能给出三月结的账期就是“最惠国条款”了。按照乐视总量和单月洽购量来估算,其目前所有的应付账款在100亿元左右,但这里面包括了供应商承诺给乐视的账期。也就是说,如果三个月时间未到,乐视虽对供应商有欠款,但是并不需要付款,因为并未逾期。

  多位给各大手机厂商供货的供货商向《财经》记者泄漏,保守估计,如果按照三个月账期结算,目前乐视的逾期欠款应在60亿-80亿元。但部分供应商因为种种原因,或主动或被动地给了乐视六个月的账期,如果按照六个月账期结算,乐视的逾期欠款在20亿-30亿元之间。而20亿-30亿元,恰是乐视方面乐意默认的一个大抵数字。

  这就是为什么外界认为乐视的供应链问题很重大,而乐视保持说自己的供应链还健康的起因——双方统计口径、计算办法等不一样。而媒体此前的各种采访中,之所以各家欠款数额口径不一,是因为它们都是手机产业链上的不同环节,且规模不一,乐视对其业务往来程度不一样、账期也不一样。

  “但几个月之内所有欠款都会逾期,到时候欠款额会成倍增添。可能会导致某些供应商资金链断裂。”一位手机供应链的资深人士告诉《财经》记者。

  据《财经》记者多方求证,乐视对于供给商的欠款,目前比拟大额的有信利、仁宝、立讯精巧(行情002475,买入)、AAC等五六家,其中对信利、仁宝的欠款约7亿美元。破讯精致做手机连接器,欠款金额应该不大。仁宝、AAC都暗里表现不愿再与乐视协作,但应当不会到起诉的水平。

  一家国内光学企业高层人士表示,乐视手机此次的欠款主要发生在模组厂商和组装厂商。据估计,其中摄像头模组厂商中,乐视约欠了信利光电10亿元左右,舜宇光学2亿到3亿元。但对这些详细数字,目前仍未得到乐视方面确实认。

  一位乐视供应商的中国区署理商告诉《财经》记者,乐视目前对他们的逾期是1000万美元。但由于他们是小型代办商,一旦逾期就年关难过。一位同时给乐视、小米供货的供应商苦笑着告诉《财经》记者,他们当初已经不见资金不供货了。

  “我们并不活气乐视垮,那就血本无归了。所以只有乐视有打算,咱们违心等。”一位被拖欠账款的供应商员工接受《财经》记者采访时称。他说,欠款越多的供应商,和乐视持续合作的志愿反而越强,因为他们渴望乐视接下来可以通过多销售手机给回款。如果打官司,货款往往要留在最后清理,可能在官司停滞之前,供应商就倒闭了。

  上述人士称,乐视目前已经给懂得决打算,欠款会通过重庆一家商业银行分批支付。另据新浪科技等媒体报道,一位来自供给链的人士称,最新进展是乐视向他们提出了用股份抵欠款的提议,然而受到了一些代工厂的谢绝。

  11月11日,信利销售总监刘俊利接受《财经》记者采访时称,目前已经解决问题,不会起诉乐视。

  刘弘称,目前乐视无法一次性解决欠款问题,因为不同时间的钱对应不同的账期,先解决一部分,不断供,而后卖出新货,货款又可以进入供应链下订单,这是一个循环过程。根据《财经》记者查问,乐视商城在售手机中,除乐Pro3原力金版本缺货,其他都已恢复供应。

  乐视手机供应链问题的暴发并非偶尔,它是乐视激进的扩张策略和一直吃紧的资金链的产物。

  多位手机行业从业者告诉《财经》记者,补贴最高峰时,乐视每卖出一部手机亏损上百元。如果按照其颁布的累积1700万台总销量,每部亏损100元-200元计算,亏损额就达1.7亿-3.4亿元,这还不包括库存的折算、人员、市场用度的投入等等。

  一位手机代理商告诉《财经》记者,乐视线下主要依靠运营商已有的渠道销售。去年乐视手机巅峰时在山东省一个月内卖出20万部,当月甚至超过了苹果和三星的发货量。据Counterpoint向《财经》记者供应的数据,推出一年后,乐视手机2016年9月在中国智能手机市场中份额为3%,排名第八,较此前两个月的5%有所下滑。

  一线交易员、分析师保罗?桑托斯(Paulo Santos)在接收《财经》记者采访时称,小米已经把利润空间压得无比低,既便如斯,乐视还在用更低的价钱竞争。比喻,小米5尊享版的零售价已濒临装备BOM(物料清单)的价格——美国研讨机构IHS估计三星S7 BOM制作成本为255美元,小米5的售价是269美元。对照之下,乐视Max2配置更高、某些组件更贵,但价格仅是218美元,Genworth金融集团的总资产为1082亿美元。“这基础不太事实。”保罗?桑托斯说。

  对花费端大量的补贴,是造成其资金缺口加大和调度失衡的起因之一。“烧了一部门钱,但资金调度没有计划好,导致戛然而止。”贾跃亭在11月6日接受腾讯科技采访时称。

  一位曾为乐视手机供给射频器件的供应商告诉《财经》记者,他们已经结束给乐视供货半年。“回款慢,而且总是担忧会突然结不出钱。”这位供应商称。牛市冲天的时候,供应商对乐视信心充分,当股市牢固、传言四起,他们也随之摇动。

  固然贾跃亭一直强调,在目前乐视的所有业务中,造成资金高度缓和的只有手机。但手机供应链出问题的当面在于,乐视集团对于汽车业务的超前器重,巨大资金链的缺口无可防止地波及到了乐视的各个业务线。而作为对资金需要量极大的一环——手机,首当其冲成为抵牾暴发的焦点。

  而这些大企业的中小型供应商,它们处于整个生态链条的底层,跟着乐视的整体稳定而稳固。这一次兴许不是乐视的生去世危机,但却是这些供应商的生逝世难关。

  目前,华为已经开始向旗下上百家供应商发信讯问,供应商是否同时给乐视供货,并且是否被乐视拖欠款项。华为担心乐视的欠款导致供应商倒闭,殃及池鱼。“如果欠款事件再发生,乐视将失去整个供应链的信任。”上述供应链人士称。

  资金链危机虚实

  多年来乐视一直行走在资金链紧绷的悬崖边。粗略统计,六年来乐视体系累计筹资超过700亿元,这些资金在倏地扩张中几乎消耗殆尽

  在业界看来,乐视当前面临资金链危局已无太多疑难,如何度过这一危局才最为要害。

  根据贾跃亭的划分,乐视资本构造分成三部分:上市公司、LeEco GloBAl(乐视非上市公司体系)、汽车。其中,上市公司乐视网是全部乐视体系最主要的融资平台,目前来看其现金流处于健康状况;LeEco Global布局完全,但里面每个子业务都面临着缺钱且扩张过快的问题;汽车生态是乐视梦的代表、是未来,也是巨大的资金黑洞。

  Wind数据显示,2010年上市以来,乐视网通过IPO、定增和发债直接融资92.89亿元;通过借款融资176亿元;截至2016年三季度末,贾跃亭股权质押5.71亿股,融得资金超百亿元;贾跃亭家族还通过股权转让及减持,套现近百亿元资金;此外,乐视汽车等七大子生态公司先后通过VC/PE渠道累计融资215亿元。整个乐视体制六年累计筹资超725亿元。

  “这个市场比任何别的市场都更像是赌博。”一位长期剖析乐视的交易师告知《财经》记者,假如押注在乐视这家公司身上,并且胜利了,“你赚的不是什么良多钱,而是市场上所有的钱”。

  牛市的时候,投资者往往乐意冒更大的危险。随着2015年6月12日大盘攀上5178.19点,乐视网也达到其最高点——2015年5月13日乐视网股价从半年前的28.2元上涨至179.03元,涨幅535%,市值超1526亿元,成为当时中国前五大互联网企业。

  在乐视网这一融资平台上,乐视通过IPO、定向增发、发行债券等方式,上市以来直接融资近十次,累计筹集资金92.89亿元。同时,还通过向银行举债的方式取得资金,根据乐视网财报,自其2010年上市以来,公司“获得借款收到的现金”总计176亿元。通过上述方式,乐视网上市以来累计融资268.9亿元。贾跃亭及其家族成员还通过股权质押、转让股权、减持等方式套现超百亿元资金。根据公告描写,这些资金大部分投入到公司运营中。

  通过频繁股权质押,贾跃亭家族的股权质押率已亲切90%。数据显示,2013年7月至今,贾跃芳、贾跃亭姐弟累计进行了38笔股权质押,部分股权被屡次轮回解押后再质押。

  贾跃亭最近一笔质押发生在2015年10月26日,贾将手中尚未质押的5.07亿股一次性质押出去。截至今年三季度末,贾跃亭仍有5.71亿股未解押,占其所持股份的83.63%;其兄贾跃民未解押股份有4200万股,占其持股比例的95.2%;公司高管刘弘质押的股票数为3800万股。此外,贾跃芳于2013年质押了3170万股,何时解押未知。不过截至2016年三季度末,贾跃芳持股比例已经跌出前十大股东之列,最新数据显示,公司第十大股东持股数目为1410万股,这表明贾跃芳所质押股份或已部分解押并减持。

  在贾跃亭未解押的5.71亿股股票中,2015年10月26日质押的5.07亿股占绝大多数。其质押前七个交易日的收盘均价为49.1元/股,目前市场上,以股权进行质押融资的折扣率通常在40%-60%之间,按照50%的质押折扣计算,其全部股权取得的质押资金约140亿元。如果据此计算贾跃民和刘弘尚未解押的8000万股,则其失掉的质押资金约有20亿元。

  除此之外,通过股权转让和减持,贾跃亭家族也套现80多亿元资金。根据Wind数据统计,贾跃芳和贾跃亭姐弟于2014年-2015年间累计减持套现近50亿元。此外,2015年10月,贾跃亭将手中持有的1亿股(占当时总股本的5.39%)转让给投资机构鑫根本金,交易对价为32亿元。期间虽有贾跃民等多名高管增持,但总增持金额仅2902万元。在减持布告中,乐视网称,贾跃亭减持主要是为缓解公司资金压力,满意公司日常经营资金需要。

  在非上市公司体系中,乐视在影视、体育、手机、汽车、金融等规模分别独立出子公司,并频繁通过PE/VC等融资,粗略估计,总融资额约215亿元人民币。

  这些融资都在2013年-2016年间进行。依据公然材料查问,其中前三笔融资额分辨来自——2016年9月乐视汽车10.8亿美元(约72亿元国民币)的首轮融资,2016年4月乐视体育发布的80亿元B轮融资,以及2015年11月乐视挪动实现的首轮融资共计5.3亿美元(约36亿元人民币)。

  至此,在乐视网上市六年多后,乐视从各方筹集资金总额达725亿元。即使如此,其筹资速度仍赶不上公司疾速扩展的步调。据统计,2015年以来,乐视在其七大子生态上的投资超700亿元,投资额最大的前三笔交易分辨是——浙江湖州汽车工厂(200亿元人民币)、购置美国智能电视厂商Vizio(20亿美元),以及98亿元合并乐视影业(交易未实现)。

  据此测算,乐视从多重渠道筹集的资金几乎耗费殆尽。

  一位投资者向《财经》记者说,全体乐视的生态布局就像是埋了一圈的地雷, “要么炸了一个,全盘皆炸;要么保险到底,变成卫星”。

  外界最关怀的一点,乐视网的资金链是否会断裂,并带着妹妹到过他们的寄籍所在地普宁南径陇?其核心在于乐视能不能进行增发融资跟保持住较好的股价,短期来看乐视网不会有太大问题。目前,乐视网的经营运动现金净流量保持良好增长,特殊是在2015年,这一数字为8.757亿元,比2014年增长了274%。

  乐视体系的资金链是否会断裂?业界的察看认为,这取决于乐视的现金是否笼罩其现金需要(包括偿还债务和经营投入)。短期来看,现金包括既有现金和未来短期内可以筹集的资金,比方来自VC/PE的投资、短期借款等。

  当前资金缺口最严格的是乐视手机业务。据多位供应链人士向《财经》记者泄露,乐视手机未来3个-6个月内要面临100亿元的应付账款。同时,乐视还欠13家新三板公司款项,欠款总额为1.7亿元。

  10月25日,汽车媒体Automotive News爆料称,乐视汽车在美合作公司Faraday Future(FF)拖欠工厂建设承包商Aecom工程款,其中9月份拖欠2100万美元的工程款,10月和11月应付款项为2530万美元和1180万美元。当日,FF中国回应称,Faraday Future和Aecom公司之间的配合关系坚固。信中并未直接回应欠款问题。

  另外一笔资金缺口来自对Vizio的收购。一位亲热Vizio的人士向《财经》记者流露,到目前为止乐视只支付了6亿美元预支款,残余14亿美元尚未到账。这一说法未得到Vizio公司的官方确认。

  仅从上述几笔款项计算,乐视在将来几个月内的敷衍账款约为239.6亿元人民币。但因为其中付给Vizio的14亿美元结算日期是可以协商的。所以乐视目前最需要解决的资金缺口仍是手机业务的100亿元人民币。

  贾跃亭给出了三种解决方法:内部筹集资金;外部融资;停止烧钱模式,产生正向现金流。

  一位濒临乐视手机的人士告诉《财经》记者,如果乐视通过降价促销消化库存,按照其过去销售额测算,其未来三个月至少可以实现40亿元销售额。公司还可通过向银行贷款,或向乐视控股公司的股东或者员工筹集资金,或通过贾跃亭减持乐视网股票来输血。解决问题的手腕还是有的。

  从目前《财经》记者所操纵的资金缺口规模来看,其解决是大略率事件,不需要变卖手机业务。但不打消乐视存在尚未裸露的大范畴资金缺口,假使如此,形式就将倒转。

  乐视目前各个业务线都需要大量资金投入。乐视体育有大批的体育赛事版权需要支付高额余款,据体育新媒体勤熊体育报道,乐视体育有超过60%的版权费未按时支付;刚发展起来的乐视金融业务急需获取支付牌照,而目前支付牌照价格在几亿到十几亿元不等;乐视影业CEO张昭在接受《财经》记者采访时坦言,“有很多钱,然而有太多处所要花。在美国、印度、中国香港都在采买版权、做内容。海内要做电影、网络自制剧、综艺节目,这投入大了。”

  正在大肆扩大的乐视国际化业务也须要海量资金。“咱们海外真的是翻江倒海的投入,但回收可能就是小桥流水了。”一位乐视亚太总部人士告诉《财经》记者。2015年,乐视还斥资6亿元国民币买下了雅虎在加州圣克拉拉县的一块土地。

  多数靠近乐视的人士向《财经》记者评估,最易压倒乐视的或者是汽车业务。

  其余子生态更多是一次性投入,并且多数有较为清楚的盈利预期。但汽车是个重资产行业,周期长、成本高。乐视汽车业务中,贾跃亭个人已投入100多亿元、外部融资72亿元(10.8亿美元),刘弘称,汽车还需要100亿-200亿元资金投入,这可能还是守旧的估量。

  贾跃亭说,目前乐视汽车在美国每个月人工成本就在2000万美元左右,一年研发需2亿-3亿美元,另外还有设备和零部件的洽购以及工厂所需的资金。

  比较电动汽车公司特斯拉,其自2008年第一台车下线交付以来,至2016年Q2,特斯拉共亏损27亿美元,直到2016年Q3才实现了2187万美元净利润,而这家公司已经成立了13年。这象征着在汽车这个行业,从投入到量产到盈利,还需要很长的时间。

  同时,2015年10月乐视汽车还以7亿美元购入了易到用车70%股权。易到用车每个月需要烧1亿-2亿元公民币以和滴滴竞争,并且看不到烧钱结束的那天。“易到这个充一百返一百二的模式很危险。这象征着一个很大的资本窟窿。”互联网资深评论人士洪波告诉《财经》记者。

  一位凑近易到的人士告诉《财经》记者,依照易到天天100万单,顶峰时代每单补助7元盘算,其一个月要烧2.1亿元,还不包含其余经营、人力等本钱。

  “哪儿哪儿都没钱,不一个赚钱业务,各业务线都很惨,同时重大臃肿。”一位在乐视担当总监职务的人士告诉《财经》记者。“财务状态一团麻。”一位在乐视非上市公司体系内担负审计工作的人员告诉《财经》,“公司业务亏钱,同时还入股了很多公司,这些公司也一直在亏损,并且始终把亏损延后。”

  一直以来有观点认为乐视生态的各个业务是彼此补破绽,“左手换右手”。根据勤熊体育报道,目前乐视体育的资金链弛缓,或是因为乐视把资金挪用到了汽车业务中。

  贾跃亭在采访中否认,除了上市公司关闭之外,两个非上市体系的资金(LeEco Global、乐视汽车)一定程度是买通的。“我个人投的钱真实 未审是可能调停的,有些投到LeEco Global而有些投到汽车,哪边和缓的时候就把这块的钱抽出来。”他说。

  他并不否认集团内部子生态之间有债权往来。“咱们很多公司都实现了一定的融资,如果需要控股调动资金,签正当借款协定,它们艰巨的时候,控股会借钱给它们。”

  北京大学法学院传授邓峰接受《财经》记者采访时称,说乐视汽车“挪用”其他业务资金的说法不一定成立。集团公司间有多种措施彼此融通资金。有多种合法渠道可以调用资金,比如,乐视体育可将其存款质押给银行并给乐视汽车做担保,乐视汽车便可以再从银行贷款;或者贾跃亭个人股权质押得到的资金供给应乐视汽车;等等。

  但这样彼此融通资金,若各个子公司之间未设置明确的危险隔离机制,一家公司的财务艰苦会传导给其余关系公司。“贾跃亭说的有防火墙,是指各个公司之间成本收益核算是独立的,但资金起源不用定是独立的。”

  上市公司是乐视体系是否解决资金的症结。乐视集团的资金链状况和自身业务运行情况有关,但更多和融资能力,以及大股东的输血能力有关。只要股价可以,大股东就可以通过减持获得现金,投入到乐视体系里。

  贾跃亭已经意识到了问题的重大性,其在11月9日与投资者的交流会现场表示,乐视要从烧钱扩张的第一阶段,转入到实现正向现金流的高速增加和持续规模化获取高价值用户的新阶段。同时,要实现乐视网的全面盈利。

  刘弘告诉《财经》记者,“本来扩张的业务,跟核心业务没有关系的,基本上都停下来了。”

  乐视资金链显现问题的重要起因之一是适度扩张,但它和当年的德隆系有显明不同,乐视的扩张看起来并无守法举措,更濒临市场化举动。

  为什么会出现如此高速扩张?贾跃亭在最近一次接受采访中称,“我一直认为资金不是问题,只要战略足够前瞻、足够当先,产品足够推翻,有足够的用户价值,只要你的组织能力足够强,只要能把事做出来,资金天然会跟随而来的。”他始终认为资金会追随着战略。但事实上,战略的进步性和可实现性,是两码事。

  跨度极大的业务布局,体现了贾跃亭的策略才干,也体现了他的赌性。业界的评估是,光有策略是无奈给乐视一个明白的未来,决定乐视未来的是投资者的信心,而信心来自这些业务的切实发展状态。

  七大业求实实

  乐视正在走过一段黑暗的夜路,它的身后是旧的视频业务在放缓,小米、阿里、万达、狂风等强盛对手的围剿在加剧,而前方生态还未真正造成,新业务尚在亏损

  从2015年至今,全部乐视团体着力发展了七块业务,分离是影视、手机、体育、互联网金融、汽车、云、电视,其中影视、电视、云都属于上市公司乐视网。这七大业务中仅影视业务曾在2014年裸露过盈利1亿元,其余处于亏损状况。

  成立已12年的乐视网是整个乐视体系的融资平台,也是所有业务的基础。从经营状况分析,目前仍处于高速成长期。自2011年起,乐视网近五年营收平均增速在125%以上,2015年全年营业收入为130亿元人民币,同比增长90%。从净利润来看,乐视网已持续九年保持盈利,近五年的净利润均匀增速在53%以上,但仍旧规模较小,其2015年全年净利润为5.73亿元。

  乐视网早期的上风是版权,然而当初这种优势已逐步损失。2015年乐视网的版权业务收入约为7.7亿元,占总营收不到6%,而根据乐视网2016年半年报,其版权业务收入又降落了35.28%。

  一位爱奇艺公司人士告诉《财经》记者,视频业务基于带宽和内容,带宽人人都在砸钱,内容是资源驱动型业务,乐视虽握有一些不错的版权,但在采买版权上资金实力远不如BAT。该中层人士称,诚然这三家(优酷土豆、腾讯视频、爱奇艺)目前都在亏损,但乐视网挤入第一梯队几乎不可能。

  版权收入只是乐视网的一部分。其重要从终端业务、会员业务、广告收入中获得收入。2015年,其终端业务收入(乐视电视+乐视电商)60.89亿元,同比增长122.22%,占到总营收的46.78%。同时其会员业务中的付费业务也有明显增长。

  乐视网新的增长点在于乐视电视。这也是目前乐视生态中独一被证明已经“成功”的业务。这多少有些出人意料——2012年贾跃亭宣布要进军智能电视时,这家公司的股价在三个月内缩水了四成。四年后,乐视电视销售及会员服务收入推动了整个乐视网的营收增长。

  乐视电视的经营主体是乐视致新电子科技有限公司,成立于2012年2月7日,乐视网对其控股58.55%。乐视致新在2014年和2015年,辨别卖出了150万台和300万台电视,但由于其低于成本价销售,所以亏损随着销量增加而加大,这两年分别亏损了3.8亿元和7.3亿元。

  刘弘告诉《财经》记者,乐视电视今年预计销量500万-600万台,同时将实现盈利。他强调说,是通过内容和服务盈利。同时,会调剂从前激进的定价策略。

  在11月9日与乐视投资者的交换会上,贾跃亭称,乐视电视的利润未来源于配件、会员、广告收入,及大屏购物和大屏游戏等翻新业务收入。“电视的存量将攻破1000万台,背地是宏大的商业价值——光一个开机广告单日收入就冲破200万元,预计2017年有几亿元的广告收入和游戏收入。同时大屏购物今年有9000万元到1亿元的收入流水。”他说。

  “小米去年卖出30多亿广告,未来想卖200亿元,可能是目前国内竞价排名广告的第三把交椅。乐视为什么就不能假想一下?”一位凑近乐视电视的人士表示。

  这个数据并未得到小米公司确实认。曾有专家推算,为近7600万小米活泼用户推送广告一年会为小米带来近45亿元人民币收入。小米互动娱乐总经理尚进告诉《财经》记者,互娱为小米奉献了超过50%的利润。而雷军在2015年4月曾表示,包括广告在内的小米互联网服务收入2015年可能到达10亿美元,占到小米总收入的6%左右。

  但这种相比对于小米而言并不公正,因为小米手机仅去年一年就销售了7000万部,同时,其硬件一直是盈利的。

  乐视电视的成功让贾跃亭试图把相似做法复制到手机上,但他疏忽了电视成功的偶尔性——乐视电视顶着第一款互联网电视的光环出生,而乐视手机进入智能机市场时市场已是红海。同时,内容会员的捆绑销售对电视用户有吸引力但对于手机用户则不。

  依附服务盈利弥补硬件,是许多互联网手机厂商的幻想,不外至今不任何一家可以证实这种模式是成立的,看看乐视手机今天面临的困局就晓得了。一位奇酷手机的高层人士向《财经》记者流露,同样是走硬件补贴路线的360去年亏损也有上亿元,“今年也快亏不起了,开端往上拉”。

  乐视体育是目前乐视非上市公司体系中估值排名第二的公司(第一是乐视汽车),其在2016年3月完成80亿元的B轮融资,估值高达215亿元。在2015年,这家公司净亏损5.69亿元。

  乐视体育原为乐视网的体育频道,2014年3月正式拆分为独立公司。比较于竞争者阿里体育、万达体育,乐视体育起步早、布局完整。乐视体育副总裁于航称,乐视积累了310项赛事版权,是寰球领有体育赛事资源最多的公司。

  在整个资本市场陷入低潮时获得215亿元的高估值,乐视体育为此付出了代价——其在B轮融资中和竞争者签署了对赌协议和业绩承诺——预计2015年收入5亿元,2017年提交上市计划并实现盈利。2015年乐视体育只完成了2.91亿元营收。

  赛事运营公司爱山河首创人王焱告诉《财经》记者,体育产业是一个周期异样长的行业,不是砸钱就能获得效应,需要长期的品牌积聚。成立十年的国内大型上市体育公司智美体育集团净利润尚不幻想,根据其2016年上半年财报,其净利润减少约27%至人民币6710万元。另外几家新三板的体育公司基本都是亏损。

  乐视影业并入乐视网的交易中也波及业绩许诺,以此失掉98亿元的交易价格。但不料2016年整体片子票房疲软,同时作为乐视影业押宝事迹的重要作品之一《爵迹》票房不迭预期,导致今年业绩承诺很大可能无奈完成。

  11月8日,乐视网宣布布告称,预计乐视影业的注入无奈在2016年实现,当前各方正就估值定价进行探讨,不消除交易价格下调的可能。根据2015年各大影视公司的票房收入统计,目前乐视影业以23亿元电影票房位居第四,落伍万达院线(行情002739,买入)、辉煌传媒(行情300251,买入)、华谊兄弟(行情300027,买入)。

  乐视金融和乐视云是两个“新业务”——起步晚、投入较小、身量也最小。前者领有业内公认奢华明星团队,具备长大的潜力,但进入机会晚,且核心的支付、保险、银行、证券四大牌照一个未搞定,小贷牌照也未得手;乐视云盘算有限公司自2014年景破以来始终亏损,2015年亏损1亿元,但其在2016年2月获得了10亿元人民币的A轮融资。云被贾跃亭定位为乐视各生态的衔接器和主线,寄托厚望,但目前来看,尚遥不可期。

  乐视和贾跃亭正在将自己的信誉押注在乐视汽车。但事实证明,其对这项业务的投入和时间成本是严格预估不足的。

  乐视输血最多的汽车,被业界公认为最烧钱的行业。个别而言,成熟的车企需要大略五年时间才干推出一款全新的车型,同时,汽车产品需经历研发、设计、制造、测试、量产多个阶段,需要大范围的资金破费、大量的职员配合,以及各个环节上极强的技能研发才能。

  按照贾跃亭的表述,乐视汽车在三年时间制造出了BetaCAr,该款车的很多机能和参数已超出特斯拉。乐视此前在发布会上泄漏,明年1月乐视战略合作过错FF首款量产智能互联电动车将正式发布。这一速度已远超个别车企。

  但随着一位FF离任员工向《卫报》的爆料,FF的团队和技巧才华正受到质疑。《卫报》还报道称FF与乐视从开始就经历着文化抵触。乐视影视的经理曾一度将这家汽车公司称作Fara Faro,而不是Faraday Future。“美国团队成员认为,‘这是史上最笨拙的名字了。’”

  假设乐视能筹集到足够资金支撑造车规划,但它依然面临一个令人懊丧的事实,即使造车成功,恐怕短期内也很难实现盈利。

  在乐视涉足的电动车范畴,特斯拉的造车过程可作为典范的参考案例。从2003年7月公司成立,到2008年10月第一款车Roadster实现交付,特斯拉耗时五年多。此间经历了多次资金链断裂危机,险些胎死腹中,其中一次因得到老牌车企奔跑和丰田的声援才走出窘境。2010年特斯拉在纳斯达克上市,上市以来一直处于亏损状态,且最近三年以来亏损呈加剧之势。

  《财经》记者采访的电动车范围创业者称,只有有资金投入,造出一款中规中矩的电动车是能够实现的。但对标特斯拉,以乐视汽车目前的资金跟技巧实力,实现难度很大。

  很长时光以来,某些人将乐视称为“PPT公司”。但业界人士也不否定,乐视始终开宣布会的同时,确切也做出了一些成就,比方电视、影视、体育。但与这个宏大的生态和巨额的资本投入比拟,目前这些回报远远不够。

  七大子生态目前多处于亏损或起步阶段,难认为乐视带来正向现金流。尤其是汽车产业,因为资金缺口较大,如不能持续失掉外部融资,可能成为拖垮整个乐视的祸首罪魁。

  “拉长影子并不能拉长自己的身高。”一位上市公司的CEO向《财经》记者评估,乐视的问题是有道无术,布局的每个模块都是未来,但每个模块用什么步骤、什么方式去完成,斟酌极少。当乐视表示愿意停下来,如果资本可以支持乐视补完这些课,如果它能学会谨严。那么这次危机对这家公司而言,未尝不是一件好事。

  贾跃亭虚实

  一个不受限度的妄想家是否比一个骗子更危险

  长期以来,整个乐视集团的决策权高度系于贾跃亭一人,董事会形同虚设,无人可以对贾跃亭构成制衡。在外界看来,这或者是乐视今日危机的一个本源。

  刘弘告诉《财经》记者,2014年贾跃亭回国,提出要做汽车,当时召开了一次管理层会议。“非上市公司也无所谓董事会,也没有什么董事会,都是管理层来投票。”

  刘弘说,当时包括他在内的多数人,都投出了反对票。“但在乐视控股,投票基本上是没什么用。”

  一位乐视体育的管理层人士接受《财经》记者采访时称,乐视的文化不是民主的文化,这是一家战略决议组织的公司,在重大战略决定上,基础上都以贾跃亭的意志为主。“这是一个十分好的文化。”刘弘说,因为一旦掌舵人决定了,大家都会全力以赴去履行。

  贾跃亭在11月7日接受腾讯科技的采访时说,乐视在定大战略时没有民主,都由他来决议,但在战术履行上高度民主,甚至延宕。

  上述乐视网人士告诉《财经》记者,当时他压服自己的理由是,“2012年迈贾决定做电视,当时也是很多人反对,最后不也做成了吗?”他说,在乐视待久了,抗压能力会大大加强。这种压力不是来源于职场或者竞争对手,而是公司从天而降的各种风波。

  这三年间,乐视高速扩张,为了吸引外部人才,贾跃亭设了上百个总监职位,目前整个乐视员工总数约1.5万人,而在2015年的员工人数为6000人。“2014年高峰的时候,公司有200个总经理,上百个VP。”一位乐视的老员工称。

  一面快速扩大,另一面老板依然严厉把持公司的每一笔账目进出。在2015年前很长一段时间内,5000元以上的报销都需要贾亲身签字。

  支撑贾跃亭以一对多说服全公司的,除了他长期在乐视内部造成的相对威望,更有他自己的动摇“信心”。他始终信赖,自己不是坐在火山口上,而是坐在金矿上;他信任自己以上市公司为轴发展的产业链整合会发明商业奇观;他信任,当年他经历的所有风波、所冒的风险、所过的坑,都过了,这一次也不会例外。他在大众和基层员工中的口头禅是——“我们兴许会成功,兴许会逝世在成功的路上”、“没有乐视我就什么都没有了”。

  贾跃亭十多少岁就帮父亲在小作坊拉火炉炼钢,阅历过最底层的生涯。从县级地税局的最底层员工,一路到山西垣曲再到太原,做过印刷、钢材、教导,开过砖厂、电脑培训机构以及快餐店。凭借着敏感的贸易嗅觉和勇气,30岁的贾跃亭已在太原某地标建造租了一层楼做办公室,发展了多少百号人,是当时山西有名的通信系统集成业务商。

  贾跃亭认为山西容不下他的空想,2003年,他带着一个司机、一辆本田商务车及150万元人民币,和一位河北籍贯的合伙人一起来到北京创业,并遇到了刘弘。

  刘弘告诉《财经》记者,早期公司日子过得很艰苦,拿手中的片源和运营商或是运营商子公司合作,对方收SP的费用,恰当给返点。当时他们三人奇特租住在北京紫竹桥一处简陋民居,“有一段时间公司融资没到位,现金流断了,大裁员。当时他就把自己关在一个黑屋里好几天,搜肠刮肚公司的未来。” 刘弘说,那时候贾跃亭的妄图就是做一个巨大的企业家。

  据一位贾跃亭在北京时期的合伙人告诉《财经》记者,早年公司(北京西伯尔)发展的所有资金几乎都来自银行贷款,他会想尽方法去贷款来发展新业务而并不在意公司的真实收入。当时随着贾创业的人陆续走了,包括他在内,因为看不到任何愿望,只有刘弘还留在贾身边。

  刘弘说,2005年他和贾跃亭去北京郊区蟹岛团建,河塘上有几座供游客娱乐的铁索桥,贾跃亭选了其中最难的一座桥——桥的底部是镂空狭小的三角铁,通过本次运动,彼此之间又相隔较远。贾跃亭刚跳了两三个,就掉进河塘,鞋子没进淤泥。“大家都让他别玩了,但他执意要过,最后掉下去了五六次,终于过了。最后双手手掌的虎口全部裂开,手上都是血。” 刘弘说,他不是为了赢,就是为了证明自己可能超越本人,证明自己可以越挫越勇。

  “他定好战略,只有不是特别情况发生不可抗力,这个策略就一定会实施下去。”刘弘说。

  一位乐视的副总裁告诉《财经》记者,以前公司内部老是担心忽然再出来一个第八生态,直到近期贾跃亭清晰在内部表示,乐视生态的布局就到金融为止。“这对内部员工来讲是一个极大的改变。”他说。

  中国人民大学金融学教养郑志刚接受《财经》记者采访时称,乐视今天遭碰到的风险是必定的,因为公司内部缺少制衡,导致风险适度集中。同时也阐明,董事会和股东大会的两道防火墙的作用都未施展。

  “我盼望能形成一个制衡的机制。”刘弘说,公司即时会进行一轮组织的调解,几个月内会宣告。贾跃亭在11月7日的采访中表示,公司会通过下降速度、推进全员持股、动摇履行员工末位淘汰、增强对内部人浮于事现状的管理、同一销售平台、解决各部分之间穿插管理的景象,同时进步高层之间的协同,通过这一系列办法,来解决治理问题。

  贾跃亭主意伟大,敢于进行资本游戏,有人认为他是骗子,也有人以为他是幻想家。但事实只证明了一点——这是一个极富冒险精力的人,冒险精神是企业家精神的主要组成局部,但成功的企业家还必需驾驭危险。

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